warta parusahaan
Penjaga kesegaranngayakeun konferensi peluncuran pikeun ngamajukeun manajemén produksi lean
konferensi parusahaan
Dina 27 Oktober, Freshness Keeper ngayakeun rapat ngamimitian produksi manajemén lean.The umum manajer pausahaan, diréktur workshop suntik, diréktur kapang, nu ngawas gudang jeung kapala utama unggal division bisnis dihadiran rapat.
Master Pu, diréktur workshop injection molding, salaku jalma utama jawab promosi produksi lean, ceuk nu produksi lean kudu diwanohkeun salaku strategi jangka panjang pikeun ngembangkeun hareup departemén produksi.Ngaliwatan bubuka produksi lean, ngaliwatan ngaleungitkeun runtah ku dulur aub dina kagiatan perbaikan kontinyu, terus ngaronjatkeun kualitas produk jeung efisiensi produksi.
Diréktur pabrik masihan gambaran umum ngeunaan 14 eusi karya utama sareng standar nyetak bulanan tina produksi lean.Diusulkeun yén produksi lean kedah ngagunakeun alat manajemén anu saé, sanés ngan ukur nyalin buku, tapi kedah diterapkeun dumasar kana kaayaan spésifik divisi bisnis, sareng kedah patuh kana "tilu haté", nyaéta, tekad pamimpin. , Ketekunan manajer tengah, jeung kapercayaan ti pamingpin tim.
The general manager adzab kaluar yén produksi lean nyaeta kabutuhan urgent pikeun ngembangkeun kualitas luhur pausahaan, sarta nempatkeun maju opat sarat, hiji merlukeun dulur ngarobah konsép, pamikiran hasil ngahijikeun Tatar, pamahaman obyektif tina significance produksi lean, pinuh. partisipasi, pikeun ngahontal manajemén jeung kauntungan ékonomi tina perbaikan kontinyu, perbaikan kontinyu.Nu kadua nyaéta pikeun nangkep palaksanaan, ngalakukeun pakasaban alus dina pangatur learning staf jeung karya latihan, hayu dulur jadi sumebarna gagasan produksi lean, ngokolakeun grup ahli produksi lean jeung tim tulang tonggong produksi lean.Katilu, karya promosi produksi lean sadaya departemén pikeun ngawangun hiji linkage éféktif mékanisme operasi gawé, unit pilot pikeun ngalakukeun pakasaban hade démo, ngaliwatan hidayah ti tim profésional, pamanggih lean dina produksi sabenerna, jadi perusahaan sareng patokan industri.Kaopat, promosi produksi lean mangrupakeun proyek jangka panjang, sistematis, pikeun ngabentuk mékanisme jangka panjang jeung atmosfir lean "sarerea milu, sagalana ngaronjatkeun", ku kituna unggal anggota ngamekarkeun bebas, spontan, métode gawé sadar jeung kode etik. .
Dina rapat, sadaya staf undertook upacara sumpah solemn, pdging nyandak kalungguhan jeung aktip ilubiung dina bubuka produksi lean, ngamajukeun manajemén jeung ngaronjatkeun efisiensi nyumbangkeun hikmah jeung kakuatan.
Rencana palaksanaan manajemén produksi lean ditetepkeun dina rapat ieu:
- Lean manufaktur pikeun ngurangan biaya
6 s manajemén, optimasi perenah, JIT tarikan produksi, kasaimbangan garis produksi, automation, kirang personalization, transformasi gancang, optimasi prosés pikeun stagnation, réduksi inventory, TPM jeung métode séjénna pikeun ngurangan 7 runtah badag.
2 Kualitas lean, ningkatkeun kualitas
Ngaliwatan kontrol kualitas ngembangkeun produk anyar, kontrol kualitas prosés, inspeksi jeung kontrol, perbaikan kontinyu, sistem manajemen, manajemén kualitas supplier
3. ranté suplai Lean mun shorten waktu pangiriman
Data dasar Pmc, sistem perencanaan produksi, manajemén gudang, kontrol pangiriman supplier
4. Lean R & D manajemén
Prosés ngembangkeun produk anyar jeung formulir, review tahap proyék anyar, kontrol jadwal proyék anyar, review release, tracking masalah ngembangkeun
5. Kagiatan perbaikan kontinyu
Nerapkeun sadaya perbaikan staf, ningkatkeun biaya, waktos pangiriman, kualitas, aliran, inovasi
6. Manajemén penilaian kinerja
Dekomposisi target kinerja, definisi kpi, rencana kerja, skéma penilaian kinerja, kontrol prosés kinerja, pituduh penilaian kinerja
Manajemén produksi ramping diperkirakeun ngahontal nilai
Skéma penilaian, kontrol prosés kinerja, pituduh penilaian kinerja
Manajemén produksi lean tina nilai produk
Manajeménna langkung sistematis sareng ilmiah, sareng palaksanaanna langkung kuat.
Kabéh Tumbu manajemén visual, jelas tur jelas
kapuasan customer ningkat jeung pesenan ngaronjat
Panghasilan karyawan naék sareng omzet turun
Manajemén pelatihan sareng tim tanaga téknis
waktos pos: Oct-27-2022